Стандартизація проектних процесів на прикладі фармацевтичних підприємств

Abstract

В умовах інтегрованої системи управління якістю необхідним елементом є чітке визначення комунікацій між підсистемами, процесами та окремими операціями у межах цих процесів. Для цього у кожній системі слід виділити шляхи регламентації дій, оскільки управління процесами повинно будуватися за єдиними правилами, що забезпечують можливість співставлення даних, їх несуперечність. Управління проектами потребує впровадження процесного підходу, який розглядає кожний процес як систему з входом та виходом, забезпеченням. З іншого боку, структурування процесу враховує виділення таких елементів: визначення робочих місць, посадових обов’язків, процедур управління проектами та їх документальне оформлення. Стандарт робочого місця повинен містити: 1) визначення положення робочого місця у загальному процесі управління проектами; 2) дані щодо виконавця; 3) методики; 4) специфікацію операцій підпроцесу; 5) опис матеріалів та документів; 6) опис устаткування та приладів; 7) дані щодо показників процесу

В условиях интегрированной системы управления качеством необходимым элементом является четкое определение коммуникаций между подсистемами, процессами и отдельными операциями в пределах этих процессов. Для этого в каждой системе следует выделить пути регламентации действий, поскольку управление процессами должно строиться по единым правилам, которые обеспечивают возможность сопоставления данных, их непротиворечивость. Управление проектами нуждается во внедрении процессного подхода, который рассматривает каждый процесс как систему с входом и выходом, обеспечением. С другой стороны, структуризация процесса учитывает выделение таких элементов: определение рабочих мест, должностных обязанностей, процедур управления проектами и их документальное оформление. Стандарт рабочего места должен содержать: 1) определение положения рабочего места в общем процессе управления проектами; 2) данные относительно исполнителя; 3) методики; 4) спецификацию операций подпроцесса; 5) описание материалов и документов; 6) описание оборудования и приборов; 7) данные относительно показателей процесса

In the conditions of the integrated control quality system a necessary element is clear determination of communications between subsystems, processes and separate operations within the limits of these processes. For this purpose in every system it follows to select the ways of regulation of actions, as control of processes must be built by unique rules, which provide possibility of comparison of information. The management of projects needs introduction of processes approach, which examines every process as system with an entrance and output, was providing. From other side, structuring of process takes into account the selection of such elements: determining the workings locations, requirements of positions, procedures of management of projects and their documentary registration. The standard of workplace must contain: 1) determination of position of workplace is in the general process of management of projects; 2) given in relation to a performer; 3) methods; 4) specification of operations of subprocess; 5) description of materials and documents; 6) description of equipment and devices; 7) given in relation to the indexes of process