Обґрунтування підходів до оцінювання логістичних ризиків суб’єктами фармацевтичної галуз

Abstract

Метою дослідження є обґрунтування значущості логістичних ризиків, що впливають на якість лікарських засобів, і розробка механізму їх мінімізації. Логістичні ризики у фармацевтичній галузі – це подія, яка призводить до збитків СФГ або зумовлює можливість виникнення несприятливої ситуації чи невідповідного результату, пов’язаних з рухом потоків упродовж логістичного фармацевтичного ланцюга при зміні зовнішніх і внутрішніх факторів. Наявність значної кількості логістичних ризиків викликає необхідність розробки механізму управління ризиками. Алгоритм управління логістичними ризиками СФГ містить сім етапів. На першому етапі проводиться аналіз логістичних операцій СФГ, на другому етапі аналізуються логістичні ризики та причини їх виникнення. На третьому етапі здійснюється кількісна й якісна оцінка логістичних ризиків. На четвертому етапі аналізуються зовнішні та внутрішні фактори впливу на логістичний ризик. На п’ятому етапі розробляються сценарії розвитку ситуації щодо загрози виникнення певних логістичних ризиків і обираються методи їх оцінки. На шостому етапі оцінюється логістичний ризик, на сьомому – розробляються заходи з мінімізації або запобігання логістичного ризику.

Целью исследования является обоснование значимости логистических рисков, влияющих на качество лекарственных средств, и разработка механизма их минимизации. Логистические риски в фармацевтической отрасли – это событие, приводящее к убыткам СФО или предопределяющее возможность возникновения неблагоприятной ситуации или несоответствующего результата, связанных с движением потоков на протяжении всей логистической фармацевтической цепи при изменении внешних и внутренних факторов. Наличие значительного количества логистических рисков обуславливает необходимость разработки механизма управления рисками. Алгоритм управления логистическими рисками СФО содержит семь этапов. На первом этапе проводится анализ логистических операций СФО, на втором этапе анализируются логистические риски и их причины возникновения. На третьем этапе осуществляется количественная и качественная оценка логистических рисков. На четвертом этапе анализируются внешние и внутренние факторы влияния на логистический риск. На пятом этапе разрабатываются сценарии развития ситуации относительно угрозы возникновения определенных логистических рисков и выбираются методы их оценки. На шестом этапе оценивается логистический риск. На седьмом этапе разрабатываются мероприятия по минимизации или предотвращению логистического риска

The article is aimed at substantiation of importance of logistical risks that affect the quality of medicines, and developing a mechanism to minimize them. Logistical risks in the pharmaceutical industry branch is an event resulting in the losses for the entities of the pharmaceutical industry branch (EPhIB), predetermining the possibility of unfortunate situation or an inappropriate result, connected with flows throughout the entire logistical pharmaceutical chain when the external and internal factors change. The large number of logistical risks necessitates the development of a mechanism to manage them. Algorithm of management of logistical risks of the EPhIB consists of seven steps. In the first stage an analysis of logistical operations of the EPhIB is conducted; in the second the logistical risks and their causes are analyzed; in the third a quantitative and qualitative evaluation of logistical risks is carried out; in the fourth the external and internal factors of influence on the logistical risk are analyzed; in the fifth – scenarios for developing situations regarding the threat of certain logistical risks are elaborated and methods for their evaluation are chosen; in the sixth – the logistical risk is evaluated; in the seventh stage measures to minimize or prevent the logistical risk are worked out