Аутсорсинг та особливості його застосування на підприємствах фармацевтичної галузі

Abstract

Мета статті полягає у дослідженні аутсорсингу та особливостей його застосування в управлінні фармацевтичними підприємствами. У результаті узагальнення існуючих підходів було визначено зміст поняття «аутсорсинг». Запропоновано розглядати аутсорсинг як стратегію антикризового управління компанїєю. Досліджено переваги та недоліки відносин аутсорсингу. Систематизовано та узагальнено підхід щодо видів аутсорсингу на підприємствах фармацевтичної галузі. Рекомендовано в якості інструментів перебудови фармацевтичного підприємства використовувати «внутрішній аутсорсинг». З’ясовані особливості та необхідність інноваційного аутсорсингу для суб’єктів господарювання на фармацевтичному ринку. Проаналізовано становлення відносин аутсорсигу у фармацевтичній галузі України. Метою подальших досліджень у цьому напрямку має стати розв’язання завдань, що перешкоджають ефективному застосуванню аутсорсингу на підприємствах. Особливе місце серед них займає необхідність законодавчого оформлення відносин аутсорсингу на вітчизняному ринку.

Цель статьи заключается в исследовании аутсорсинга и особенно - стей его применения в управлении фармацевтическими предприятия - ми. Определено содержание понятия «аутсорсинг». Предложено рас - сматривать аутсорсинг как стратегию антикризисного управления компанией. Исследованы преимущества и недостатки отношений аутсорсинга. Систематизирован и обобщен подход к видам аутсор - синга на предприятиях фармацевтической отрасли. Рекомендовано в качестве инструментов перестройки фармацевтического пред - приятия использовать «внутренний аутсорсинг». Выяснены особен - ности и необходимость инновационного аутсорсинга для субъектов хозяйствования на фармацевтическом рынке. Проанализировано становление отношений аутсорсинга в фармацевтической отрас - ли Украины. Целью дальнейших исследований в этом направлении должно стать решение проблем, препятствующих эффективному применению аутсорсинга на предприятиях. Особое место среди них занимает необходимость законодательного оформления отношений аутсорсинга на отечественном рынке.

The article is aimed at studying outsourcing and peculiarities of its application in the management of pharmaceutical enterprises. The content of concept of «outsourcing» has been defined. It has been suggested that outsourcing should be considered a strategy for the company’s anti-crisis management. The advantages and disadvantages of the outsourcing relationships have been explored. The approach to outsourcing in the enterprises of pharma - ceutical industry sector has been systematized and generalized. It has been recommended to use «internal outsourcing» as tools for restructuring a phar - maceutical enterprise. Peculiarities and necessity of innovative outsourcing for the economic entities in the pharmaceutical market have been clarified. Establishing the outsourcing relationships in the pharmaceutical industry sector in Ukraine was analyzed. The aim of further research in this direction should be addressing problems that prevent the efficient application of out - sourcing in enterprises. A special place among them holds the need to legis - late the outsourcing relationships in the domestic market.