Обґрунтування структури системи соціальної відповідальності фармацевтичного бізнесу

Abstract

Метою дослідження є узагальнення провідного закордонного та вітчизняного досвіду щодо управління соціальною відповідальністю фармацевтичних підприємств. Матеріали та методи: аналіз, синтез, емпіричні методи, метод контрольного опитування, метод моделювання. Результати. У статті визначені сутність, складові та напрямки реалізації соціально відповідальної діяльності сучасних вітчизняних фармацевтичних компаній. Висновки. Отже, сьогодні більшість досліджуваних фармацевтичних компаній (ФК) зважають на необхідність реалізації політики соціальної відповідальності (СВ), але, з огляду на проведені дослідження, масштаби зовнішньої СВ є більш розгалуженими, ніж внутрішньої. Тому, сучасним ФК слід більше уваги приділяти не тільки зовнішнім соціальним програмам, але й більше турбуватись про власний персонал. Також, в разі поліпшення фінансово-економічного стану в країні і в галузі, перспективними напрямками внутрішньої соціальної відповідальності фармацевтичного бізнесу (СВФБ) для українських ФК можуть бути реалізація програми недержавного (альтернативного) пенсійного страхування персоналу, фінансування отримання управлінським персоналом другої вищої освіти, розвиток сучасних форм і методів мотивації персоналу та ін.