Историографический анализ развития онкологической службы в республике Азербайджан

Abstract

В статье представлены результаты исследований основных этапов развития онкологической службы в Республике Азербайджан. Определено, что с 40-х годов прошлого столетия азербайджанская онкологическая служба прошла сложный путь развития, который напрямую связан с особенностями функционирования отечественной системы здравоохранения. Учеными определены четыре основных этапа развития указанной службы, среди которых наиболее значимым по качественным и количественным параметрам является четвертый этап. Следует отметить, что на данный момент в Азербайджане функционирует онкологическая служба, которая является высокотехнологической и мобильной структурой, динамически развивающейся и отвечающей мировым требованиям. Кроме этого, указанная структура характеризуется, высоким уровнем эффективного сотрудничества с соответствующими институциями бывших республик СССР и других стран мира. Нерешенной на данный момент задачей в организации доступной медицинской и фармацевтической помощи больным онкологическими патологиями в Азербайджане является низкий уровень насыщения отечественного фармацевтического рынка доступными противоопухолевыми препаратами в условиях отсутствия эффективных механизмов реимбурсации стоимости потребления лекарств в республике. Кроме этого, обращает на себя внимание недостаточный уровень привлечения дополнительных источников финансирования онкологической службы.

The article presents the results of research on the main stages of development of the oncological service in the Republic of Azerbaijan. It has been determined that since the 40s of the last century, the Azerbaijani oncological service has undergone a difficult path of development, which is directly related to the peculiarities of the functioning of the national health care system. Scientists have identified four main stages in the development of this service, among which the fourth stage is the most significant in terms of qualitative and quantitative parameters. It should be noted that at present an oncological service is functioning in Azerbaijan, which is a high-tech and mobile structure that is dynamically developing and meets international requirements. In addition, this structure is characterized by a high level of effective cooperation with the relevant institutions of the former Soviet republics and other countries of the world. The currently unresolved task in organizing affordable medical and pharmaceutical care for oncological pathologies in Azerbaijan is the low level of saturation of the domestic pharmaceutical market with available anticancer drugs in the absence of effective mechanisms for reimbursement of the cost of drug consumption in the country. In addition, attention is drawn to the low level of attracting additional sources of financing of the oncological service.

У статті представлені результати досліджень основних етапів розвитку онкологічної служби у Республіці Азербайджан. Визначено, що з 40-х років минулого століття азербайджанська онкологічна служба пройшла складний шлях розвитку, який напряму пов’язаний з особливостями функціонування вітчизняної системи охорони здоров’я. Науковцями визначені чотири етапи розвитку зазначеної служби, серед яких найбільш вагомим за якісними та кількісними параметрами розвитку є четвертий етап. Слід зазначити, що на даний час в Азербайджані функціонує онкологічна служба, що є високотехнологічною та мобільною структурою, яка динамічно розвивається та відповідає світовим вимогам. Крім цього, зазначена структура характеризується високим рівням ефективної співпраці з відповідними інституціями колишніх республік СРСР та інших країнах світу. Невирішеною на даний час проблемою в організації надання доступної медичної та фармацевтичної допомоги хворим на онкологічні патології в Азербайджані є низький рівень насиченості вітчизняного фармацевтичного ринку доступними протипухлинними препаратами за умов відсутності ефективних механізмів реімбурсації вартості споживання ліків у республіці. Крім цього, звертає на себе увагу низькій рівень залучення додаткових джерел фінансування онкологічної служби.