Складові корпоративної системи управління проектами

Abstract

Автор пропонує сформувати структурні компоненти системи управління портфелем проектів з урахуванням функцій управління (планування, організація, здійснення, контроль, управління) та процесів управління портфелем проектів (ідентифікація, категоризація, оцінка, вибір , визначення пріоритетності, балансування портфеля, авторизація, звітність та огляд, управління змінами).

Автор предлагает сформировать структурные компоненты системы управления портфелем проектов с учетом функций управления (планирование, организация, реализация, контроль, управление) и процессов управления портфелем проектов (идентификация, категоризация, оценка, отбор). , расстановка приоритетов, балансировка портфеля, авторизация, отчетность и проверка, управление изменениями).

The author suggests to form the structural components of the project portfolio man-agement system with the consideration of management functions (planning, organization, im-plementation, control, management) and project portfolio management processes (identifica-tion, categorization, evaluation, selection, prioritization, portfolio balancing, authorization, reporting and review, management of change).