Пожалуйста, используйте этот идентификатор, чтобы цитировать или ссылаться на этот ресурс:
http://dspace.nuph.edu.ua/handle/123456789/34946
Полная запись метаданных
Поле DC | Значение | Язык |
---|---|---|
dc.contributor.author | Посилкіна, О. В. | - |
dc.contributor.author | Кутова, К. В. | - |
dc.date.accessioned | 2025-04-17T11:50:17Z | - |
dc.date.available | 2025-04-17T11:50:17Z | - |
dc.date.issued | 2025 | - |
dc.identifier.citation | Посилкіна, О. В. Науково практичні засади формування і розвитку інноваційної корпоративної культури на фармацевтичних підприємствах / О. В. Посилкіна, К. В. Кутова //Актуальні проблеми якості, менеджменту і економіки у фармації і охороні здоров’я : матеріали ІІІ міжнар. наук.-практ. internet-конф. з міжнар. участю, м. Харків, 17 січ. 2025 р. - Харків : НФаУ, 2025. – С. 73-84. | uk_UA |
dc.identifier.uri | http://dspace.nuph.edu.ua/handle/123456789/34946 | - |
dc.description.abstract | В статті проаналізовані причини незадовільного стану формування і управління корпоративною культурою на вітчизняних підприємствах. Досліджені особливості, притаманні моделям корпоративної культури, які характерні для компаній у різних країнах. Доведено, що в умовах економіки знань актуальним для фармацевтичних підприємств є впровадження моделі інноваційної корпоративної культури, яка базується на принципах креативного менеджменту і заохочує прояви індивідуальності, творчості і винахідництва. | uk_UA |
dc.language.iso | uk | uk_UA |
dc.publisher | НФаУ | uk_UA |
dc.subject | корпоративна культура | uk_UA |
dc.subject | фармацевтичне підприємство | uk_UA |
dc.title | Науково практичні засади формування і розвитку інноваційної корпоративної культури на фармацевтичних підприємствах | uk_UA |
dc.type | Article | uk_UA |
Располагается в коллекциях: | Тези доповідей співробітників НФаУ |
Файлы этого ресурса:
Файл | Описание | Размер | Формат | |
---|---|---|---|---|
АКТУАЛЬНІ ПРОБЛЕМИ ЯКОСТІ, МЕНЕДЖМЕНТУ 17.01.2025 73-84.pdf | 1,41 MB | Adobe PDF | Просмотреть/Открыть |
Все ресурсы в архиве электронных ресурсов защищены авторским правом, все права сохранены.