Напрями удосконалення самоменеджменту керівного персоналу в державній установі охорони здоров’я

Abstract

Кваліфікаційна робота присвячена дослідженню теоретичних та практичних аспектів самоменеджменту керівного персоналу в державних установах системи охорони здоров’я та визначенню напрямів його удосконалення. У роботі проаналізовано наукові підходи до сутності самоменеджменту, його складових та ролі в підвищенні управлінської ефективності керівників. Проведено аналіз діяльності Державної служби з лікарських засобів та контролю за наркотиками у Тернопільській області та оцінено рівень самоменеджменту керівного персоналу. На основі отриманих результатів обґрунтовано стратегічні напрями вдосконалення самоменеджменту з урахуванням специфіки функціонування державної установи системи охорони здоров’я. Запропоновано практичні рекомендації щодо розвитку лідерських компетенцій, емоційного інтелекту, тайм-менеджменту та стрес-менеджменту керівників. Кваліфікаційна робота складається з 61 сторінок, містить 27 таблиць, 3 рисунка, список літератури з 50 найменувань, 4 додатків.

The qualification work is devoted to the study of theoretical and practical aspects of self-management of managerial personnel in public healthcare institutions and to determining directions for its improvement. The paper analyzes scientific approaches to the essence of self-management, its components, and its role in enhancing managerial effectiveness. An analysis of the activities of the State Service of Ukraine on Medicines and Drugs Control in the Ternopil region was conducted, and the level of self-management of managerial personnel was assessed. Based on the obtained results, strategic directions for improving self-management were substantiated, taking into account the specific features of a public healthcare institution. Practical recommendations aimed at developing leadership competencies, emotional intelligence, time management, and stress management of managers were proposed. The qualification work consists of 61 pages, contains 27 tables, 3 figures, a list of references of 50 titles, and 4 appendices.