Розроблення та впровадження мотиваційних програм в організації

Abstract

Олена КІПОРЕНКО на тему «Розроблення та впровадження мотиваційних програм в організації». Мета дослідження: розробити теоретичні і практичні засади впровадження ефективних мотиваційних програм в організації як важливого інструменту підвищення результативності управління персоналом з урахуванням сучасних тенденцій розвитку ринку праці, змін у мотиваційних очікуваннях працівників та стратегічних потреб організації. Завдання: розкрити сутність, значення та роль мотивації персоналу в системі управління організацією; дослідити основні теорії мотивації; проаналізувати кадровий склад досліджуваної організації, умови праці та особливості використання трудового потенціалу в організації; обґрунтувати напрями удосконалення системи мотивації персоналу з урахуванням виявлених проблем; визначити механізм впровадження запропонованої мотиваційної програми в діяльність організації. Об’єктом дослідження є процес управління персоналом в організації в частині формування та реалізації мотиваційної політики. Предметом дослідження є засади, принципи, методи та практичні механізми розроблення і впровадження мотиваційних програм як інструменту підвищення ефективності діяльності персоналу та забезпечення стратегічного розвитку організації. Структура і обсяг кваліфікаційної роботи: кваліфікаційна робота складається зі вступу, трьох розділів, загальних висновків, переліку посилань 39 найменувань і містить 7 рисунків, 19 таблиць та 4 додатки. Повний обсяг кваліфікаційної роботи складає 77 сторінок, перелік посилань займає 4 сторінки.

Olena KIPORENKO on the topic: «Development and іmplementation of мotivation programs in an organization» The purpose of the study: To develop theoretical and practical foundations for implementing effective motivational programs in an organization as an important tool for improving the efficiency of personnel management, taking into account current labor market trends, changes in employees’ motivational expectations, and the strategic needs of the organization. Tasks: To reveal the essence, significance, and role of personnel motivation in the organization’s management system; to examine the main motivation theories; to analyze the staff composition of the studied organization, working conditions, and features of human resource utilization; to substantiate directions for improving the personnel motivation system based on identified problems; to define the mechanism for implementing the proposed motivational program in the organization’s activities. The object of the study the process of personnel management in an organization in terms of forming and implementing motivational policy. The subject of the study principles, methods, and practical mechanisms for developing and implementing motivational programs as a tool for improving personnel performance and ensuring the strategic development of the organization. Structure and scope of the qualification work: the thesis consists of an introduction, three chapters, general conclusions, and a list of ref erences comprising 38 sources. It contains 7 figures and 19 tables. The total volume of the thesis is 77 pages, of which the list of references occupies 4 pages.