Визначення сутності та змістовності понять адаптації та адаптивного управління персоналом аптечних закладів

Abstract

У статті розглянуто та систематизовано існуючі погляди на поняття адаптації та адаптивного управління. Дослідження свідчать, що в рамках світової тенденції щодо пошуку шляхів та нових підходів до управління організаціями, актуальність використання адаптивного управління не викликає сумнівів. Проте аналіз наукових публікацій показав лише наявність розроблених адаптивних заходів для підтримки ефективності аптечного закладу в цілому, що мають багатовекторний характер. Проте ці дослідження досить фрагментарній конкретних, заснованих на концептуальній основі теорії та практики управління персоналом науково обґрунтованих заходів для адаптації до умов ринкових відносин саме персоналу, як головного ресурсу стійкого розвитку АЗ, досліджено не було. Саме тому авторами розкрито сутність понять адаптації спеціалістів фармації та адаптивного управління персоналом аптечних закладів. Адаптивне управління персоналом аптечних закладів визначено, як вид управлінської діяльності в умовах нестабільності середовища АЗ з урахуванням зовнішніх та внутрішніх умов функціонування, який спрямовано на зміцнення взаємозв'язків АЗ та його персоналу для реалізації оптимального направлення дій з досягнення сформульованої мети ефективної діяльності персоналу.

В статье рассмотрены и систематизированы существующие взгляды на понятие адаптации и адаптивного управления. Исследования показывают, что в рамках мировой тенденции поиска путей и новых подходов к управлению организациями, актуальность использования адаптивного управления не вызывает сомнений. Однако анализ научных публикаций показал лишь наличие разработанных адаптивных мер для поддержания эффективности аптечного учреждения вцелом, имеющих многовекторный характер. Однако эти исследования весьма фрагментарны, а конкретных, основанных на концептуальной основе теории и практики управления персоналом научно обоснованных мер по адаптации к условиям рыночных отношений именно персонала, как главного ресурса устойчивого развития АЗ, исследованно не было. Именно поэтому авторами раскрыта сущность понятий адаптации специалистов фармации и адаптивного управления персоналом аптек. Адаптивное управление персоналом аптек определено как, вид управленческой деятельности в условиях нестабильности среды аптечного учреждения с учетом внешних и внутренних условий функционирования, который направлен на укрепление взаимосвязей аптечного учреждения и его персонала для реализации оптимального направления действий по достижению сформулированной цели эффективной деятельности персонала.

The article was reviewed and systematized the existing views on the concept of adaptation and adaptive management. Studies were showed that the global trend toward were beung finded ways and new approaches to the management of organizations, the relevance of the use of adaptive management is not in doubt. However, the analysis of scientific publications were showed only the presence of an adaptive measures to maintain the efficiency of pharmacy in General, which were multidirectional in nature. However, these studies was quite fragmentary, and specific, based on the conceptual basis of the theory and practice of personnel management sciencebased measures to adapt to the market conditions it staff, as the main resource of sustainable development pharmacy, was not investigated. That is why the authors of the essence of the concepts of adaptation professionals pharmacy and adaptive management personnel pharmacies. Adaptive management personnel drugstores defined as a type of administrative activity in the unstable environment of the adaptive management with regard to the external and internal environment, which aims to strengthen the links pharmacy and his staff to implement the optimal course of action to achieve the goals of effective activity of the staff.