Покращення професійної діяльності уповноваженої особи з контролю якості лікарських засобів фармацевтичних установ на засадах самоменеджменту

Abstract

Ефективність діяльності фармацевтичної установи, ключовим за-вданням якої є збереження здоров’я населення, знаходиться у прямій за-лежності саме від присутності кваліфікованих кадрів, спроможних органі-зувати роботу у сфері управління якістю належним чином. Тому спеціалі-сти фармації, виходячи з конкретних умов, сфери діяльності, характеру обов’язків, чисельності підлеглих, повинні уміти самостійно організовува-ти, планувати та координувати власні дії так, щоб незалежно від зовнішніх чинників продуктивно управляти робочим часом і завданнями з метою підвищення ефективності як власної роботи, так і фармацевтичної устано-ви в цілому. Також це стосується професійної діяльності уповноваженої особи з контролю якості лікарських засобів фармацевтичної установи. Враховуючи це, можна стверджувати, що удосконалення професій-ної діяльності уповноваженої особи з контролю якості лікарських засобів зумовлює необхідність вирішення питань, пов'язаних з управлінням часом («тайм-менеджмент»). Крім того, впровадження сучасних механізмів управління часом у професійну діяльність дає змогу уповноваженій особі з’єднати життєві цінності, цілі та власні можливості, а також мінімізувати негативний вплив зовнішніх факторів середовища. Отже, важливим нау-ковим та практичним завданням є пошук шляхів оптимізації праці та ро-бочого часу уповноваженої особи з контролю якості лікарських засобів з використанням технологій тайм-менеджменту. Методичні рекомендації спрямовані на підвищення рівня здійснення професійної діяльності уповноваженої особи фармацевтичної установи, зокрема з роздрібної реалізації лікарських засобів. Видаються вперше і призначені для керівників фармацевтичних установ різних форм власності та спеціалістів фармації, що обіймають посаду або виконують обов’язки уповноваженої особи, та науковців.