Please use this identifier to cite or link to this item:
http://dspace.nuph.edu.ua/handle/123456789/32145
Title: | Управління ресурсами закладу охорони здоров’я на основі стратегічного планування |
Other Titles: | Management of healthcare institution resources based on strategic planning |
Authors: | Ткаченко, Таїсія |
Keywords: | кваліфікаційна робота;кафедра управління та забезпечення якості;факультет фармацевтичних технологів та менеджменту;освітня програма Управління охороною здоров’я та фармацевтичним бізнесом;планування;управління ресурсами;стратегічне управління;planning;resource management;strategic management |
Issue Date: | Feb-2024 |
Bibliographic description (Ukraine): | Ткаченко, Т. Управління ресурсами закладу охорони здоров’я на основі стратегічного планування : кваліфікаційна робота / наук. керівник О. Гладкова. - Харкав, 2024. - 110 с. |
Abstract: | Робота містить 3 розділи.
Перший - теоретичні основи управління ресурсами ЗОЗ на засадах
стратегічного планування. Другий - дослідження поточної стратегії
управління ресурсами ЗОЗ. Третій - напрямки удосконалення управління
ресурсами ТОВ «Фрезеніус Медикал Кер Україна» на засадах стратегічного
планування.
70 сторінок, 15 таблиць, 8 рисунків, 65 джерел, 5 додатків. The work consists of 3 sections. The first is the theoretical foundations of health care resources management on the basis of strategic planning. The second is the study of the current strategy for managing the resources of health care facilities. The third is the directions for improving the resource management of Fresenius Medical Care Ukraine LLC on the basis of strategic planning. 70 pages, 15 tables, 8 figures, 65 sources, 5 appendices. |
URI: | http://dspace.nuph.edu.ua/handle/123456789/32145 |
Appears in Collections: | Кваліфікаційні роботи здобувачів вищої освіти кафедри менеджменту, маркетингу та забезпечення якості у фармації |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
КР Ткаченко Т.pdf | 2,18 MB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.