Please use this identifier to cite or link to this item:
http://dspace.nuph.edu.ua/handle/123456789/33343
Title: | Управління фінансово-економічною безпекою організації |
Other Titles: | Management of financial and economic security organizations |
Authors: | Сурков, Дмитро |
Keywords: | кваліфікаційна робота;кафедра управління та забезпечення якості у фармації;факультет фармацевтичних технологій та менеджменту;освітня програма Менеджмент;управління;фінансово-економічна безпека організації;економіка;фінанси;фінансово-економічна безпека;організація;management;financial-economic security of the organization;economics;finance;financial-economic security;organization |
Issue Date: | Jun-2024 |
Bibliographic description (Ukraine): | Сурков, Д. Управління фінансово-економічною безпекою організації : кваліф. робота / наук. керівник Т. Коляда. - Харків, 2024. - 67 с. |
Abstract: | Кваліфікаційна робота присвячена розробці теоретичних положень та
практичних рекомендацій щодо управління фінансово-економічною безпекою
організації.
Кваліфікаційна робота складається зі вступу, трьох розділів, висновків,
та списку використаних джерел. Загальний обсяг роботи 56 сторінок, містить
12 рисунків, 14 таблиць, 1 додаток і налічує 85 джерел використаної
літератури. The qualification work is dedicated to the development of theoretical provisions and practical recommendations for managing the financial-economic security of an organization. The qualification work consists of an introduction, three chapters, conclusions, and a list of used sources. The total volume of the work is 56 pages, which includes 12 figures, 14 tables, 1 appendix, and comprises 85 sources of used literature. |
URI: | http://dspace.nuph.edu.ua/handle/123456789/33343 |
Appears in Collections: | Кваліфікаційні роботи здобувачів вищої освіти кафедри менеджменту, маркетингу та забезпечення якості у фармації |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
Сурков Дмитро.pdf | 1,25 MB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.