Особливості стратегічного фінансового управління закладами охорони здоров’я в умовах невизначеності

Abstract

Останні роки ознаменувалися активним реформуванням національної системи охорони здоров’я та суттєвими змінами у світовій медичній сфері. Основні трансформації зумовлені фінансовими викликами, розширенням приватного сектору, посиленням конкуренції на ринку медичних послуг і пошуком нових шляхів підвищення ефективності функціонування закладів охорони здоров’я. Усе це створює нові виклики для медичних установ та їх керівників. Одним із ключових викликів є стрімке зростання попиту на медичні послуги, спричинене демографічними змінами. Це вимагає не лише реструктуризації діяльності медичних установ, але й створення сучасної, більш розвиненої медичної інфраструктури. У відповідь на ці виклики стає необхідним комплексне оновлення підходів до управління медичними закладами. Заклади охорони здоров’я функціонують у державному та приватному секторах, що ставить перед ними завдання не лише реалізації соціальної місії з покращення здоров’я населення, але й дотримання принципів економічної ефективності. В умовах сучасних викликів важливо забезпечити ефективне управління цими закладами, інтегруючи принципи стратегічного фінансового менеджменту. Це передбачає створення ефективних бізнес-моделей та їхню успішну реалізацію через стратегічне планування й управління