Організаційна культура фармацевтичного підприємства: напрями формування і оцінювання

Abstract

Сьогодні організаційна культура фармацевтичних підприємств стає одним із ключових факторів успіху. Управління цим аспектом є вкрай важливим через низку причин: організації, які мають сформовану сильну культуру, мають більшу адаптивність менеджменту та зберігають конкурентні переваги; організаційна культура допомагає підвищувати вмотивованість персоналу, забезпечує продуктивну роботу команд і зменшує плинність; культура, яка базується на етичних нормах і соціальній відповідальності, сприяє створенню позитивного іміджу організації в очах стейкхолдерів; культура, що підтримує гнучкість і відкритість до інновацій, допомагає швидше адаптуватися до нових викликів; робота персоналу стає більш узгодженою з довгостроковими планами підприємства; організаційна культура формує взаємодію між працівниками, стимулюючи комунікацію, довіру та спільну відповідальність за результати роботи, а що є для фармації найважливішим – допомагає сформувати цінності та концептуальні принципи, які спрямовані на забезпечення якості фармацевтичного забезпечення населення країни.