Управління виробництвом та асортиментом продукції

Abstract

Мета роботи полягає у формуванні обґрунтованих рекомендацій з удосконалення управління виробничими процесами та оптимізації асортиментної політики шляхом проведення системного аналізу діяльності підприємства та умов функціонування. Сформульовані стратегічні напрями розвитку підприємства та запропоновано систему ключових показників ефективності для оцінки результативності діяльності підприємства. Кваліфікаційна робота складається з вступу, трьох розділів, загальних висновків, переліка використаних літературних джерел, семи додатків, викладена на 89 сторінках, включає 25 таблиць, 21 рисунків, а також 35 джерел літератури.

The purpose of the work is to formulate substantiated recommendations for improving the management of production processes and optimizing the assortment policy by conducting a systematic analysis of the enterprise's activities and operating conditions. Strategic directions for the development of the enterprise have been formulated and a system of key performance indicators has been proposed to assess the effectiveness of the enterprise's activities. The qualification work consists of an introduction, three sections, general conclusions, a list of used literary sources, seven appendices, is presented on 89 pages, includes 25 tables, 21 figures, as well as 35 literary sources.