Please use this identifier to cite or link to this item:
http://dspace.nuph.edu.ua/handle/123456789/36522| Title: | Удосконалення управління закладом охорони здоров'я на засадах концепції ризик-менеджменту |
| Authors: | Бондарєва, І. В. Оврах, Т. Г. |
| Keywords: | ризик-менеджмент;заклади охорони здоров’я |
| Issue Date: | 2025 |
| Publisher: | НФаУ |
| Bibliographic description (Ukraine): | Бондарєва, І. В. Удосконалення управління закладом охорони здоров'я на засадах концепції ризик-менеджменту / І. В. Бондарєва, Т. Г. Оврах // Формування національної лікáрської політики: питання освіти, теорії та практики : матер. VIII Всеукр. наук. - освітньої конф. з міжнар. участю, м. Харків, 27 листоп. 2025 р. / редкол. А. В. Волкова [та ін.]. – Харків : НФаУ, 2025. – С. 250-252. |
| Abstract: | Динамічний розвиток приватного сектору стоматологічних послуг та зростаючі вимоги пацієнтів до якості та безпеки лікування вимагають від таких установ, як «Професорська стоматологія Любченко», переходу до проактивної системи управління. Проблема полягає у відсутності формалізованого, систематизованого механізму управління ризиками, який би охоплював як клінічні, так і операційні аспекти стоматологічної практики. За оцінками, до 12% усіх скарг пацієнтів у сфері стоматології пов'язані з організаційними чи процедурними помилками, а потенційні фінансові втрати від неврегульованих страхових випадків та судових позовів можуть становити до 250 000 грн на рік для середньої клініки. Зв’язок цієї проблеми з практичними завданнями полягає у підвищенні безпеки пацієнтів, забезпеченні юридичного захисту клініки та зміцненні її репутації на конкурентному ринку |
| URI: | http://dspace.nuph.edu.ua/handle/123456789/36522 |
| Appears in Collections: | Тези доповідей співробітників НФаУ |
Files in This Item:
| File | Description | Size | Format | |
|---|---|---|---|---|
| конф Формування Нац. лік. політики 250-252.pdf | 349,44 kB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.