Коучинг як стиль менеджменту та управління персоналом фармацевтичної організації

Abstract

Представлені результати теоретичного огляду коучингу як сучасного стилю менеджменту, що забез- печує ефективне управління фармацевтичними організаціями. Проведені соціологічні дослідження серед керівників вищої та середньої ланки управління оптового та роздрібного сектора фармацевтичного ринку на предмет їх теоретичної обізнаності у значенні терміну «коучинг» та його практичної значущості для аптечних підприємств. Для практичної адаптації коуч-менеджменту у фармацевтичні організації розро- блено алгоритм його поетапного впровадження, який містить сім модулів з теоретичним і практичним наповненням.

В статье представлены результаты теоретического обзора коучинга как современного стиля менеджмента, обеспечивающего эффективное управление фармацевтическими организаци- ями. Проведены социологические исследования среди руководителей высшего и среднего звена управления оптового и розничного сектора фармацевтического рынка на предмет их теоретической осведомленности в значении термина «коучинг» и его практической значимо- сти для аптечных предприятий. Для практической адаптации коуч-менеджмента в фармацев- тические организации разработан алгоритм его поэтапного внедрения, который содержит семь модулей с теоретическим и практическим наполнением.

The article presents the results of coaching theoretical review as the modern management style, ensuring effective management of pharmaceutical organizations. We’ve conducted some social research among the wholesale and retail sector managers and supervisors of pharmaceutical market concerning their theoretical knowledge of the term «coaching» and its practical relevance for pharmacy enterprisers. For practical adoption of coaching-management into pharmaceutical organizations we’ve developed an algorithm of its phasing introduction, which includes seven modules of theoretical and practical content.