Управление интеллектуальными рисками в фармацевтической компании

Abstract

Проведены анализ и систематизация интеллектуальных рисков, методологических аспектов управления ими в фармации. При управлении интеллектуальными ресурсами в фармации выделяют правовые, экономические, организационные, научно-технические риски. В зависимости от стадии жизненного цикла лекарственного средства определяют риски на этапе фундаментальных исследований, фармацевтической разработки, доклинических и клинических исследований, внедрения в производство, выпуска готовых лекарственных форм и постмаркетинговых исследований. Фармацевтические компании при управлении интеллектуальными рисками используют стратегии диверсификации, слияний и поглощений, патентования лекарственных средств, ограничения и передачи риска и др. Идентификация, комплексный, всесторонний анализ и управление интеллектуальными рисками в фармации позволяет фармацевтическим компаниям занимать наиболее конкурентные рыночные позиции, а также обеспечить население Украины эффективными и безопасными лекарственными средствами.

The analysis and classification of the intellectual risks, methodological aspects of risk management in pharmacy has established. It was showed there are legal, economic, organizational, scientific and technical risks at intellectual resources management in pharmacy. Depending on the stage of the drug lifecycle there are risks at stages of basic researches, pharmaceutical development, pre-clinical and clinical studies, manufacturing application, drug production and postmarketing studies. Pharmaceutical companies use strategies of diversification, mergers and acquisitions, drug patent protection, control and transfer of risk and others at the intellectual risk management. Identification, complex, fundamental analysis and intellectual risk management in pharmacy allow pharmaceutical companies to take the most competitive market position, as well as pharmacological support of the Ukraine population.