Пожалуйста, используйте этот идентификатор, чтобы цитировать или ссылаться на этот ресурс:
http://dspace.nuph.edu.ua/handle/123456789/5989Полная запись метаданных
| Поле DC | Значение | Язык |
|---|---|---|
| dc.contributor.author | Карамишев, Д. В. | - |
| dc.contributor.author | Дєгтяр, А. О. | - |
| dc.contributor.author | Бриксін, С. О. | - |
| dc.contributor.author | Кононов, І. О. | - |
| dc.date.accessioned | 2015-03-20T15:14:57Z | - |
| dc.date.available | 2015-03-20T15:14:57Z | - |
| dc.date.issued | 2010 | - |
| dc.identifier.citation | Стратегічний менеджмент : навч. посіб. / Д. В. Карамишев, А. О. Дєгтяр, С. О. Бриксін, І. О. Кононов. – Х. : Вид-во НФаУ, 2010. – 199 с. | en_US |
| dc.identifier.uri | http://dspace.nuph.edu.ua/handle/123456789/5989 | - |
| dc.description | У навчальному посібнику детально розглянуто основу стратегічного управління організацій - стратегічне планування, яке охоплює: – формування цілей організації, її структурних підрозділів і особистих цілей кожного члена колективу; – встановлення головної мети розвитку організації і цілей, що відображають процес її адаптації до навколишнього середовища, тобто ліквідація (пом'якшення) загроз і розвиток можливостей з урахуванням наявного потенціалу чи потенціалу, якого можна досягти; – оцінку потенціалу організації і можливості його підвищення в перспективі (включаючи кадровий склад і внутрішньоорганізаційні відносини); – оцінку зовнішнього і внутрішнього соціально-економічного середовища, в якому діє організація, його можливих змін і, що випливають з цього, вимог до функціонування і розвитку підприємств; – організацію і стимулювання діяльності персоналу підприємства для досягнення стратегій; – основні напрямки, методи та інструменти досягнення поставлених цілей при існуючих можливостях і в ситуаціях, що складаються; – забезпечення надійної реалізації поставлених цілей і завдань необхідними ресурсами; – облік, контроль і аналіз досягнення цілей стратегічного планування, їхню оцінку і висновки. | en_US |
| dc.description.abstract | У навчальному посібнику розглянуті питання стратегічного управління господарською діяльністю підприємств, викладено теоретичні, методологічні та практичні аспекти стратегічного планування. Наведена послідовність складових стратегічного менеджменту – від логіки і методів обґрунтування цілей, розробки завдань і стратегій до їх реалізації в умовах ринкової економіки. Для магістрів економічних спеціальностей, а також менеджерів і підприємців, які займаються формуванням стратегій в організаціях, підприємствах та інших економічних структурах. | en_US |
| dc.language.iso | uk | en_US |
| dc.publisher | НФАУ | en_US |
| dc.subject | стратегія | en_US |
| dc.subject | конкуренція | en_US |
| dc.subject | конкурентоспроможність | en_US |
| dc.subject | матриці | en_US |
| dc.title | Стратегічний менеджмент : навчальний посібник | en_US |
| dc.type | Book | en_US |
| Располагается в коллекциях: | Навчальні видання кафедри управління та забезпечення якості | |
Файлы этого ресурса:
| Файл | Описание | Размер | Формат | |
|---|---|---|---|---|
| Стратегічний_менеджмент_Навч._посіб.pdf Restricted Access | 1,45 MB | Adobe PDF | Просмотреть/Открыть Запрос копии |
Все ресурсы в архиве электронных ресурсов защищены авторским правом, все права сохранены.