Пожалуйста, используйте этот идентификатор, чтобы цитировать или ссылаться на этот ресурс:
http://dspace.nuph.edu.ua/handle/123456789/8551
Название: | Побудова процесної моделі управління проектним портфелем в умовах фармації |
Другие названия: | Построение процессной модели управления проектным портфелем в условиях фармации a processes model a project portfolio in the conditions of pharmacy |
Авторы: | Деренська, Я. М. Деренская, Я. Н. Derenska, Ya. M. |
Ключевые слова: | портфель проектів;управління проектним портфелем;портфель проектов;управления проектным портфелем;portfolio of projects;management a project portfolio |
Дата публикации: | 2015 |
Библиографическое описание: | Деренська, Я. М. Побудова процесної моделі управління проектним портфелем в умовах фармації / Я. М. Деренська // Науковий вісник Буковинського державного фінансово-економічного університету. Економічні науки : зб. наук. праць. Вип. 28. Ч. 3. – Чернівці : БДФЕУ, 2015. – С. 64-68. |
Краткий осмотр (реферат): | У статті проаналізовано підходи до формування проектного портфелю, визначено сукупність фаз, підпроцесів управління проектним портфелем. З метою адаптування досвіду проектного менеджменту до умов фармації побудовано процесну модель управління проектним портфелем в умовах фармацевтичного виробництва. Запропонована модель враховує виконання дев'яти підпроцесів: ідентифікація, категоризація, оцінка, відбір проектів, пріоритезація, балансування портфеля, авторизація проектів, підготовка звітів, управління змінами. В статье проанализированы подходы к формированию проектного портфеля, определена совокупность фаз, подпроцессов управления проектным портфелем. С целью адаптации опыта проектного менеджмента к условиям фармации построена процессная модель управления проектным портфелем в условиях фармацевтического производства. Предложенная модель учитывает выполнение девяти подпроцессов: идентификация, категоризация, оценка, отбор проектов, приоритезация, балансировка портфеля, авторизация проектов, подго-товка отчетов, управление изменениями. In the article approaches were analyzed to forming a project portfolio, the ag-gregate of phases, subprocesses of project portfolio management were certain. With the aim of adaptation of experience of project management to the terms of pharmacy a processes model a project portfolio was built in the conditions of pharmaceutical production. The model of project portfolio management contains subprocesses: identification, categorization, evaluation, selection, prioritization, portfolio balancing, authorization, reporting and review, management of change. |
URI (Унифицированный идентификатор ресурса): | http://dspace.nuph.edu.ua/handle/123456789/8551 |
Располагается в коллекциях: | Наукові публікації кафедри управління та забезпечення якості |
Файлы этого ресурса:
Файл | Описание | Размер | Формат | |
---|---|---|---|---|
Побудова процесної моделі управління проектним портфелем.pdf | 829,74 kB | Adobe PDF | Просмотреть/Открыть |
Все ресурсы в архиве электронных ресурсов защищены авторским правом, все права сохранены.