Науково-практичні засади організації контролінгу на фармацевтичних підприємствах в умовах менеджменту якості

Abstract

Розкрито актуальність розробки практичних рекомендацій щодо організаційного забезпе- чення системи контролінгу на вітчизняних фармацевтичних підприємствах. Обґрунтовано кількісний та якісний склад фахівців сектору контролінгу на фармацевтичному підприємстві. Розроблено регламенти функціональних обов’язків фахівців сектору контролінгу з використанням процесного підходу, як того вимагають міжнародні стандарти якості. Доведено, що створення сектору контролінгу приносить додатковий соціально-економічний ефект фармацевтичним підприємствам.

Actuality of development of practical recommendations is exposed on the orgware of the system of controlling on domestic pharmaceutical enterprises. Grounded quantitative and high-quality composition of specialists of sector of controlling on a pharmaceutical enterprise. The rules of the functional responsibilities of sector professionals controlling the use of process approach, as required by international standards of quality. It is wellproven that creation of sector of controlling is brought by an additional socio-economic effect to the pharmaceutical enterprises.

Раскрыта актуальность разработки практических рекомендаций по организационному обеспечению системы контроллинга на отечественных фармацевтических предприятиях. Обоснован количественный и качественный состав специалистов сектора контроллинга на фармацевтическом предприятии. Разработаны регламенты функциональных обязанностей специалистов сектора контроллинга с использованием процессного подхода, как того требуют международные стандарты качества. Доказано, что создание сектора контроллинга приносит дополнительный социально-экономический эффект фармацевтическим предприятиям.