Побудова системи економічного управління підприємством

Abstract

Метою дослідження є дослідження елементів та побудова системи економічного управління підприємством. Матеріали та методи: експертних оцінок, емпіричні, контрольного опитування. Результати. Під системою розуміють упорядковану сукупність взаємозв'язаних елементів, які відрізняються функціональними цілями, діють автономно, але спрямовані на досягнення загальної мети. В роботі запропонована система економічного управління підприємством, яка включає наступні елементи: мету, об’єкт та предмет, елементи, функції, властивості. В статті обґрунтовано, що основними елементами системи є контролінг, збалансована система показників та бюджетування. Поєднання саме цих елементів забезпечує дію всієї системи. Висновки. Запропонована система економічного управління підприємством являє собою упорядковану сукупність взаємозв'язаних підсистем стратегічного та оперативного контролінгу, збалансованої системи показників та бюджетування, яка забезпечує взаємодії її елементів з метою створення умов для координація та узгодження загальної спрямованості усіх видів економічній діяльності, гармонізація економічних стосунків, що формуються в процесі здійснення діяльності.

A research aim are research of elements and construction of the system of economic management an enterprise. Materials and methods: expert estimations, empiric, control questioning. Results. Under the system understand well-organized totality of associate elements, that differ in functional aims, operate autonomically, but sent to the achievement of general aim. In-process an offer system of economic management an enterprise, that includes next elements: aim, object and object, elements, functions, properties. In the article reasonably, that the basic elements of the system are контролінг, balanced system of indexes and budgeting. Combination self of these elements provides the action of all system. Conclusions. An offer system of economic management an enterprise shows a soba well-organized totality of associate subsystems of strategic and operative контролінгу, balanced system of indexes and budgeting, that provides co-operating of her elements with the aim of conditioning for co-ordination and concordance of general orientation of all kinds to economic activity, harmonization of economic relations that is formed in the process of realization of activity.

Целью исследования является исследование элементов и построение системы экономического управления предприятием. Материалы и методы: экспертных оценок, эмпирические, контрольного опроса. Результаты. Под системой понимают упорядоченную совокупность взаимосвязанных элементов, которые отличаются функциональными целями, действуют автономно, но направлены на достижение общей цели. В работе предложена система экономического управления предприятием, которая включает следующие элементы: цель, объект и предмет, элементы, функции, свойства. В статье обоснованно, что основными элементами системы являются контроллинг, сбалансированная система показателей и бюджетирования. Сочетание именно этих элементов обеспечивает действие всей системы. Выводы. Предложенная система экономического управления предприятием являет собой упорядоченную совокупность взаимосвязанных подсистем стратегического и оперативного контролінгу, сбалансированной системы показателей и бюджетирования, которая обеспечивает взаимодействия ее элементов с целью создания условий для координация и согласование общей направленности всех видов экономической деятельности, гармонизация экономических отношений, которые формируются в процессе осуществления деятельности.