Пожалуйста, используйте этот идентификатор, чтобы цитировать или ссылаться на этот ресурс: http://dspace.nuph.edu.ua/handle/123456789/3636
Название: Діагностика потенціалу внутрішньологістичної інтеграції процесів на вітчизняних фармацевтичних підприємствах
Другие названия: Диагностика потенциала внутреннелогистической интеграции процессов на отечественных фармацевтических предприятиях
Diagnostics of inner logistics integration processes on the domestic pharmaceutical enterprises
Авторы: Посилкіна, О. В.
Посылкина, О. В.
Posylkina, O. V.
Хромих, А. Г.
Хромых, А. Г.
Khromykh, A. G.
Ключевые слова: логістична інтеграція;мікрологістична система;фармацевтичне підприємство;логистическая интеграция;микрологистическая система;фармацевтическое предприятие;logistics integration;micrologistic system;pharmaceutical company
Дата публикации: 2013
Библиографическое описание: Посилкіна, О. В. Діагностика потенціалу внутрішньологістичної інтеграції процесів на вітчизняних фармацевтичних підприємства / О. В. Посилкіна, А. Г. Хромих // Фармаком. - 2013. - № 3. - С. 90-98.
Краткий осмотр (реферат): У статті показано, що особливого значення в конкурентній боротьбі вітчизняних фармацевтичних підприємств набуває фармацевтична логістика. Запровадження логістичного підходу в управління діяльністю фармацевтичного підприємства на сучасному етапі є визначальною тенденцією. Необхідність такого підходу підтверджена загальним посиленням логістичних компонентів у процесах розподілу фармацевтичної продукції в умовах конкурентного середовища на національних та світових ринках. Актуальність запровадження логістичного підходу в управління фармацевтичними підприємствами на сучасному етапі їх розвитку обумовлена також необхідністю визначення й завоювання власної ринкової ніші для різних суб’єктів фармацевтичного ринку, оскільки лише таким чином можно забезпечити як їх сталий економічний стан, так і високий рівень задоволення потреб споживачів. У статті проаналізовано фактори, які негативно впливають на стан внутрішньологістичної інтеграції на вітчизняних фармацевтичних підприємствах. Обґрунтовано систему показників для оцінки рівня внутрішньологістичної інтеграції процесів та запропоновано алгоритм дослідження потенціалу інтеграції логістичних процесів в мікрологістичній системі фармацевтичного підприємства. Аналіз стану інтегрованих логістичних процесів на досліджуваних вітчизняних фармацевтичних підприємствах дозволив зробити рекомендації з впровадження певних концепцій внутрішньологістичної інтеграції: MPR I, MPR II, EPR I, EPR II, JIT, LP. Доведено, що впровадження запропонованих методичних рекомендацій, дозволили охопити всі стадії управління потоковими процесами на фармацевтичному підприємстві, підвищити якість логістичного обслуговування клієнтів та ефективність логістичної діяльності підприємства в цілому, що сприятиме більш ефективному використання ресурсів і підвищенню якості логістичного обслуговування клієнтів фармацевтичного підприємства.
В статье показано, что особое значение в конкурентной борьбе отечественных фармацевтических предприятий приобретает фармацевтическая логистика. Введение логистического подхода в управление деятельностью фармацевтического предприятия на современном этапе является определяющей тенденцией. Необходимость такого подхода подтверждена общим усилением логистических компонентов в процессах распределения фармацевтической продукции в условиях конкурентной среды на национальных и мировых рынках. Актуальность внедрения логистического подхода в управление фармацевтическими предприятиями на современном этапе их развития обусловлена также необходимостью определения и завоевания собственной рыночной ниши для различных субъектов фармацевтического рынка, поскольку только таким образом можно обеспечить как их устойчивое экономическое состояние, так и высокий уровень удовлетворения потребностей потребителей. В статье проанализированы факторы, которые негативно влияют на состояние внутреннелогистической интеграции на отечественных фармацевтических предприятиях. Обоснована система показателей для оценки уровня внутреннелогистической интеграции процессов и предложен алгоритм исследования потенциала интеграции логистических процессов в микрологистической системе фармацевтического предприятия. Анализ состояния интегрированных логистических процессов на исследуемых отечественных фармацевтических предприятиях позволил сделать рекомендации по внедрению определенных концепций внутреннелогистической интеграции: MPR I, MPR II, EPR I, EPR II, JIT, LP. Доказано, что внедрение предложенных методических рекомендаций, позволили охватить все стадии управления потоковыми процессами на фармацевтическом предприятии, повысить качество логистического обслуживания клиентов и эффективность логистической деятельности предприятия в целом, что будет способствовать более эффективному использованию ресурсов и повышению качества логистического обслуживания клиентов фармацевтического предприятия.
The article describes that special significance in the competition in domestic pharmaceutical enterprises acquires pharmaceutical logistics. The introduction of logistics management in pharmaceutical enterprises at the present stage is the defining trend. The need for such an approach is confirmed by the general strengthening of the logistic processes of the components in the distribution of pharmaceutical products in a competitive environment at the national and international markets. The relevance of the logistics approach implementation in the management of pharmaceutical enterprises at the present stage of their development also needs determination and the conquest of its own market niche for the different subjects of the pharmaceutical market because only this way you can ensure the sustainability of their economic condition, and a high level of satisfaction. The article deals with the factors that negatively affect inner logistics integration status on domestic pharmaceutical enterprises. The system of indicators to assess the level of integration of inner logistics processes and research potential of the algorithm of integration of logistics processes in the micro logistics system of the pharmaceutical enterprises. Analysis of integrated logistic processes of domestic pharmaceutical enterprises allowed to make recommendations for the implementation of certain concepts of integration: inner logistics MPR, MPR II, EPR, EPR I, II, JIT, LP. There had been proved that the implementation of the proposed guidelines, allowed to cover all stages of the management of stream processes in the pharmaceutical logistics, improve the quality of customer service and the efficiency of the logistics of the enterprise as a whole, which will contribute to the more effective use of resources and enhance the quality of customer service logistics pharmaceutical enterprise.
URI (Унифицированный идентификатор ресурса): http://dspace.nuph.edu.ua/handle/123456789/3636
Располагается в коллекциях:Наукові публікації кафедри управління та забезпечення якості

Файлы этого ресурса:
Файл Описание РазмерФормат 
Стаття Посилкної О.В.,Хромих А.Г..pdf1,04 MBAdobe PDFПросмотреть/Открыть


Все ресурсы в архиве электронных ресурсов защищены авторским правом, все права сохранены.