Please use this identifier to cite or link to this item:
http://dspace.nuph.edu.ua/handle/123456789/36738| Title: | Improving career management technologies in pharmacy chains |
| Authors: | Bondarieva, I. V. Khaider, A. |
| Keywords: | career management;pharmacy chains;human resource potential;digital transformation;employee loyalty;talent development;управління кар'єрою;аптечні мережі;потенціал людських ресурсів;цифрова трансформація;лояльність співробітників;розвиток талантів |
| Issue Date: | 2026 |
| Publisher: | НФаУ |
| Bibliographic description (Ukraine): | Bondarieva, I. V. Improving career management technologies in pharmacy chains / I. V. Bondarieva, A. Khaider // Менеджмент та маркетинг у складі сучасної економіки, науки, освіти, практики : матеріали ХIІ Міжнар. наук.-практ. internet-конф. з міжнар. участю, м. Харків, 19 берез. 2026 р. / редкол.: О. В. Літвінова, І. В. Пестун. – Харків : НФаУ, 2026. – С. 31-35. |
| Abstract: | The article investigates the optimization of career management technologies
within pharmacy chains, with a specific focus on the "Podorozhnyk" network. In the
context of a knowledge-based economy and rapid digitalization, human resources
have evolved into a strategic competitive advantage. Through a comprehensive
diagnostic analysis including financial performance evaluation and employee surveys
the study identifies a critical gap between performance appraisal systems and career
development opportunities. The research demonstrates that while pharmaceutical
staff exhibit high organizational loyalty, the lack of transparent, automated career
planning tools acts as a barrier to professional growth. The authors propose an
integrated model for career management, leveraging digital platforms to synchronize
individual employee development with corporate strategic objectives У статті досліджується оптимізація технологій управління кар'єрою в аптечних мережах, з особливим акцентом на мережу "Подорожник". В умовах економіки, що базується на знаннях, та швидкої цифровізації управління персоналом перетворилося на стратегічну конкурентну перевагу. За допомогою комплексного діагностичного аналізу, включаючи оцінку фінансової ефективності та опитування співробітників, дослідження виявляє критичний розрив між системами оцінки ефективності роботи та можливостями кар'єрного розвитку. Дослідження демонструє, що хоча фармацевтичний персонал демонструє високу лояльність до організації, відсутність прозорих, автоматизованих інструментів планування кар'єри виступає перешкодою для професійного зростання. Автори пропонують інтегровану модель управління кар'єрою, використовуючи цифрові платформи для синхронізації розвитку індивідуальних співробітників зі стратегічними цілями компанії |
| URI: | http://dspace.nuph.edu.ua/handle/123456789/36738 |
| Appears in Collections: | Тези доповідей співробітників НФаУ |
Files in This Item:
| File | Description | Size | Format | |
|---|---|---|---|---|
| Матеріали конференції_19.03.2026 31-35.pdf | 756,14 kB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.