Будь ласка, використовуйте цей ідентифікатор, щоб цитувати або посилатися на цей матеріал: http://dspace.nuph.edu.ua/handle/123456789/36738
Назва: Improving career management technologies in pharmacy chains
Автори: Bondarieva, I. V.
Khaider, A.
Теми: career management;pharmacy chains;human resource potential;digital transformation;employee loyalty;talent development;управління кар'єрою;аптечні мережі;потенціал людських ресурсів;цифрова трансформація;лояльність співробітників;розвиток талантів
Дата публікації: 2026
Видавництво: НФаУ
Бібліографічний опис: Bondarieva, I. V. Improving career management technologies in pharmacy chains / I. V. Bondarieva, A. Khaider // Менеджмент та маркетинг у складі сучасної економіки, науки, освіти, практики : матеріали ХIІ Міжнар. наук.-практ. internet-конф. з міжнар. участю, м. Харків, 19 берез. 2026 р. / редкол.: О. В. Літвінова, І. В. Пестун. – Харків : НФаУ, 2026. – С. 31-35.
Короткий огляд (реферат): The article investigates the optimization of career management technologies within pharmacy chains, with a specific focus on the "Podorozhnyk" network. In the context of a knowledge-based economy and rapid digitalization, human resources have evolved into a strategic competitive advantage. Through a comprehensive diagnostic analysis including financial performance evaluation and employee surveys the study identifies a critical gap between performance appraisal systems and career development opportunities. The research demonstrates that while pharmaceutical staff exhibit high organizational loyalty, the lack of transparent, automated career planning tools acts as a barrier to professional growth. The authors propose an integrated model for career management, leveraging digital platforms to synchronize individual employee development with corporate strategic objectives
У статті досліджується оптимізація технологій управління кар'єрою в аптечних мережах, з особливим акцентом на мережу "Подорожник". В умовах економіки, що базується на знаннях, та швидкої цифровізації управління персоналом перетворилося на стратегічну конкурентну перевагу. За допомогою комплексного діагностичного аналізу, включаючи оцінку фінансової ефективності та опитування співробітників, дослідження виявляє критичний розрив між системами оцінки ефективності роботи та можливостями кар'єрного розвитку. Дослідження демонструє, що хоча фармацевтичний персонал демонструє високу лояльність до організації, відсутність прозорих, автоматизованих інструментів планування кар'єри виступає перешкодою для професійного зростання. Автори пропонують інтегровану модель управління кар'єрою, використовуючи цифрові платформи для синхронізації розвитку індивідуальних співробітників зі стратегічними цілями компанії
URI (Уніфікований ідентифікатор ресурсу): http://dspace.nuph.edu.ua/handle/123456789/36738
Розташовується у зібраннях:Тези доповідей співробітників НФаУ

Файли цього матеріалу:
Файл Опис РозмірФормат 
Матеріали конференції_19.03.2026 31-35.pdf756,14 kBAdobe PDFПереглянути/відкрити


Усі матеріали в архіві електронних ресурсів захищені авторським правом, всі права збережені.